En defensa del talento senior

El talento senior es uno de los mayores activos que una empresa puede tener

 

No hay que recordar que las empresas son las personas que trabajan en ella. Y los profesionales seniors tienen una gran experiencia y conocimiento acumulado a lo largo de su carrera, lo que les permite abordar retos complejos con una perspectiva más amplia y con una solución más efectiva.

Es cierto que, en muchas ocasiones, las empresas tienen cierta reticencia a contratar a profesionales mayores, pero es importante destacar que el talento senior tiene muchas ventajas y que pueden aportar un gran valor a la organización. Además, la edad no es un impedimento para seguir aprendiendo y actualizándose en las últimas tendencias.

 

El talento senior es un transmisor de conocimiento

 

Una de las principales ventajas del talento senior es su capacidad para transmitir conocimiento. Los profesionales senior tienen una gran experiencia y conocimientos en áreas específicas, lo que les permite ser mentores y guías para los empleados más jóvenes. Esto es especialmente importante en empresas donde el conocimiento y la experiencia son fundamentales para el éxito, o sea, todas.

En una de mis últimas experiencias profesionales recuerdo que mi equipo era muy joven y con mucho talento. No paraban de pedirme consejo y les encantaba que compartiera experiencias pasadas y aprendizajes en otras organizaciones. A veces me sentía un poco “el abuelo cebolleta”.

 

El profesional senior aporta valor a la empresa

 

Además, el talento senior es más estable en su trabajo. A diferencia de los empleados más jóvenes, los profesionales senior suelen tener menos necesidades de formación y de ascenso en la empresa, lo que les hace ser más fieles a la organización. También suelen tener una mayor estabilidad personal y emocional, con una familia y una vida social más consolidada, lo que les hace estar más centrados en su trabajo y ser más productivos.

El último estudio elaborado por LinkedIn también refleja esta movilidad de los más jóvenes, casi 7 de cada 10 trabajadores (68%) de entre 18 y 24 años estaban dispuestos a abandonar su puesto de trabajo por otro que les conviniese más. Normal. Esta proporción es 14 puntos superior a la media de los profesionales españoles, mientras que gana una distancia de 38 puntos porcentuales respecto a los trabajadores que tienen más de 55 años (sólo el 30% de ellos).

Otra ventaja del talento senior es su capacidad para adaptarse a los cambios. A lo largo de su carrera, han pasado por diferentes situaciones y han visto cómo la empresa ha evolucionado y ha enfrentado diferentes retos. Esto les permite tener una visión más amplia de los cambios que se están produciendo en el mercado y adaptarse mejor a ellos.

Además, el talento senior suele ser más eficiente en la toma de decisiones. Al tener una mayor experiencia y conocimiento, pueden valorar mejor las diferentes opciones y elegir la mejor solución con mayor rapidez. También tienen una mayor capacidad para resolver problemas, tanto de negocio como entre equipos, y encontrar soluciones más efectivas.

En cuanto a la potenciación de la contratación de talento senior, es importante tener en cuenta que es necesario eliminar los prejuicios relacionados con la edad. Los procesos de selección deben ser lo más objetivos posible y valorar las habilidades y la experiencia del candidato, independientemente de su edad. Aquí he de confesar que hay mucho edadismo en los procesos de selección de algunas empresas. ¡Y lo sabes!

 

Lucha contra el edadismo

 

El edadismo se refiere a la forma de pensar (estereotipos), sentir (prejuicios) y actuar (discriminación) con respecto a los demás o a nosotros mismos por razón de la edad. Y son pocas las empresas e instituciones que luchan contra esta discriminación en el ámbito laboral.

Quiero resaltar el papel que determinadas grupos e instituciones están haciendo en la lucha contra el edadismo, evangelizando en sus canales la importancia de la contratación de talento senior. Aquí os dejo algunas de ellas muy activas en LinkedIn:

  1. Generación Savia: https://www.linkedin.com/company/generacion-savia/
  2. +45 Activos: https://www.linkedin.com/company/45-activos/
  3. Somos Personas +50: https://www.linkedin.com/groups/13734767/
  4. International 45 experience: https://www.linkedin.com/groups/3615677/
  5. Fundación máshumano: https://www.linkedin.com/company/fundacion-mashumano/
  6. Fundación Adecco: https://www.linkedin.com/company/fundacionadecco/
  7. Talento Senior y Transformación Digital: https://www.linkedin.com/company/talentosenior-edadismo-empresas-digitalizacion/
  8. Más Talento Senior: https://mastalentosenior.org/

También es importante ofrecer programas de formación y reciclaje para que el talento senior pueda mantenerse actualizado en las últimas tendencias y tecnologías. De esta forma, se garantiza que puedan seguir aportando valor a la organización y estar siempre al día en su área de trabajo.

De hecho, las organizaciones inteligentes deberían “usan” al talento senior para instruir a los equipos más jóvenes. Una iniciativa ganadora que podría liderar el equipo de RRHH de una empresa podría ser la transferencia de conocimiento a través de una sesión quincenal de una hora en la que el senior exponga un tema o proyecto al resto de la organización. Seguro que lo agradecen todos, incluido el ponente senior.

Otra opción interesante para potenciar la contratación de talento senior es a través de la colaboración con programas de voluntariado y ONGs. Muchos profesionales senior están interesados en colaborar con estas organizaciones, lo que les permite seguir aportando su experiencia y conocimiento a la sociedad y a la vez mantenerse activos y motivados.

En resumen, el talento senior es una gran oportunidad para las empresas. Su experiencia y conocimiento les permiten aportar un gran valor a la organización, tanto en la transmisión de conocimientos como en la resolución de retos complejos y en la adaptación a los cambios. Para potenciar su contratación es necesario eliminar prejuicios y discriminaciones.

Animo a los responsables de selección de personal y a las empresas de headhunting a invertir en el talento senior. Es una apuesta ganadora. Como decía hace unos días en mi perfil de linkedIn: “La seniority es un grado… superior”.  Y ¿qué es seniority? Pues aquí te dejo un artículo donde trato de explicar qué es: link

¿Tu empresa apuesta por el reclutamiento del talento senior?

Cuéntamelo en los comentarios.

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